Organización de Servicios en el Sector Salud

Organización de Servicios en el Sector Salud

CONTEXTO

  • Sector Hospitalario
  • Hospitales Públicos y Publicos/concertados
  • Centros de Atención Primaria

PUNTO DE PARTIDA

Abordar situaciones que todas ellas tienen una fuerte repercusión en los resultados del Centro de Salud, en la gestión de los profesionales y en algunos casos una trasmisión de imagen hacia el exterior con repercusión en los medios de comunicación.

OBJETIVOS

Reorganizaciones, Reestructuraciones, Optimización de servicios, Desarrollo de equipos, Acompañamientos Estratégicos a Directores Jefes de Servicio. Solución de problemas de transcendencia interna y externa. Desarrollo de liderazgo.

PRINCIPALES ACTUACIONES Y RESULTANTES

PROYECTOS:

Diferentes proyectos de Organización de Servicios. y definición e implementación de nuevos Modelos Organizativos.

Psiquiatría: Definición e Implantación de nuevos Modelos Organizativos.

Hotelería: Definición del Modelo Organizativo.

Materno-Infantil: Acompañamiento estratégico.

Enfermería: Definición e Implantación de modelos de evaluación del desempeño.

Consultas externas: Proceso organizativo.

Recepción: Definición y desarrollo del Proceso de acogida

 

ACTUACIONES Y RESULTANTES

  • Reestructuración de Servicios a las nuevas necesidades.
  • Instauración de modelos de control de calidad en Atención al Paciente/cliente.
  • Diseño y puesta en marcha en Centros de Atención Primaria de el proyecto «RECEPTIVITAT´´ que implicaba el análisis y rediseño de los Procesos orientados a la atención de los pacientes/clientes.
  • Formación de equipos de Mejora Continua de procesos e implementación de las mejoras.
  • Desarrollo de Equipos multidisciplinales en Quirófanos
  • Acompañamiento estratégico a Directores , Jefes de Servicio, Enfermería para la dirección de personas y equipos.
  • Evolución del Sistema de Evaluación y Complemento Variable.
  • Acompañamientos a Directivos y Jefes de Servicio para la puesta en marcha de servicios y mejoras.
  • Participación en Procesos de Selección interna
  • Definición de Planes de comunicación interna

Definición y puesta en marcha de Programas de Formación Interna

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