La experiencia aporta un método

En el Grupo MDB, formamos parte de la solución empresarial, nos adaptamos al cliente trazando una ruta para lograr los objetivos de su negocio. Estamos a su disposición para resolver las posibles necesidades que surjan en el proceso de transformación empresarial.

Trabajamos junto a las personas y los equipos desde el primer momento. El conocimiento queda en la empresa y las personas.

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Deseo mantener una reunión, sin ningún compromiso, para recibir unas primeras recomendaciones de un plan de trabajo.

Paso a paso

01 Reunión/es inicial/es

Sin ningún compromiso, realizamos una primera reunión productiva para acotar situaciones y posibles enfoques. Esta reunión se completa con un entregable para nuestro cliente.
Sin ningún compromiso y si el cliente lo desea, se presenta el entregable a través de una segunda reunión a la que pueden asistir otros participantes.
El objetivo es el conocimiento mutuo necesario, así como disponer de puntos de referencia suficientes y estables para preparar una propuesta de colaboración.

02 Propuesta de colaboración

Se elabora la propuesta de colaboración. Sin ningún compromiso y a través de una reunión, se presenta la  propuesta de colaboración. El objetivo es trasmitir la metodología y una primera avanzada de los planes de trabajo. Durante la reunión se ajustan objetivos y contenido en cuanto a formatos de trabajo y entregables deseados.

03 Presentación de presupuesto

Sin ningún compromiso, se presenta presupuesto a la medida de las necesidades y objetivos que se plantean.
Se incorporan los planes de trabajo ya ajustados, los entregables que se realizarán y el timing orientativo. Forma parte de los proyectos un plan de comunicación.
Este presupuesto se envía al cliente poniéndonos a su disposición para realizar una conference call.

04 Plan de comunicación e inicio del proyecto

Tras la aceptación del presupuesto, se inicia el Proyecto con una reunión para preparar el plan de comunicación del proyecto.
Se establece el sistema de control del proyecto para que el cliente disponga de un sistema de informaciones en tiempo real.

05 Desarrollo del proyecto

Se trabaja en equipo y con el sistema de Dirección de Proyectos a fin de que el conocimiento que se trasmite quede dentro de la empresa.
Se inician los planes de acción generando un calendario de reuniones con objetivos concretos y acciones medibles para el avance del Proyecto.
Se generan hojas de ruta que facilitan la puesta en marcha de forma permanente.
Se definen parámetros e indicadores para asegurar la implementación y el compromiso en la puesta en marcha.

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REUNIÓN/ES INICIAL/ES
Sin ningún compromiso, realizamos una primera reunión productiva para acotar situaciones y posibles enfoques.
Con un entregable para nuestro cliente Sin ningún compromiso y si el cliente lo desea, se presenta el entregable a través de una 2ª reunión pudiendo asistir otros participantes.
El objetivo es el conocimiento mutuo necesario así como disponer de puntos de referencia suficientes y estables para preparar una propuesta de colaboración.


PROPUESTA DE COLABORACIÓN
Se elabora la propuesta de colaboración. El objetivo es trasmitir la metodología y una primera avanzada de los planes de trabajo.
Así como ajustar su contenido en cuanto a formatos de trabajo y entregables deseados.
Sin ningún compromiso se presenta esta propuesta de colaboración a través de reunión.


PRESENTACIÓN DE PRESUPUESTO
Sin ningún compromiso se presenta presupuesto a la medida de las necesidades
y objetivos que se plantean.
Se incorporan los planes de trabajo ya ajustados, los entregables que se realizaran y el timing correspondiente .
Forma parte de los proyectos un plan de comunicación.
Este presupuesto se envía al cliente poniéndonos a su disposición para realizar una conference call.


PLAN DE COMUNICACIÓN E INICIO DEL PROYECTO
Tras la aceptación del presupuesto se inicia el Proyecto con una reunión para preparar el plan de comunicación del proyecto.
Se establece el sistema de control del Proyecto para que el cliente disponga de un Sistema de informaciones en tiempo real.


DESARROLLO DEL PROYECTO
Se trabaja en equipo y con el Sistema de Dirección de Proyectos a fin de que el conocimiento que se trasmite quede dentro de la Empresa.
Se inician los planes de acción generando un calendario de reuniones con objetivos concretos y acciones medibles para el avance del Proyecto.
Se generan hojas de ruta que facilitan la puesta en marcha de forma permanente.
Se definen parámetros e indicadores para asegurar la implementación y el compromiso en la puesta en marcha.

01 Reunión/es inicial/es

Sin ningún compromiso, realizamos una primera reunión productiva para acotar situaciones y posibles enfoques. Esta reunión se completa con un entregable para nuestro cliente.
Sin ningún compromiso y si el cliente lo desea, se presenta el entregable a través de una segunda reunión a la que pueden asistir otros participantes.
El objetivo es el conocimiento mutuo necesario, así como disponer de puntos de referencia suficientes y estables para preparar una propuesta de colaboración.

02 Propuesta de colaboración

Se elabora la propuesta de colaboración. Sin ningún compromiso y a través de una reunión, se presenta la  propuesta de colaboración. El objetivo es trasmitir la metodología y una primera avanzada de los planes de trabajo. Durante la reunión se ajustan objetivos y contenido en cuanto a formatos de trabajo y entregables deseados.

03 Presentación de presupuesto

Sin ningún compromiso, se presenta presupuesto a la medida de las necesidades y objetivos que se plantean.
Se incorporan los planes de trabajo ya ajustados, los entregables que se realizarán y el timing orientativo. Forma parte de los proyectos un plan de comunicación.
Este presupuesto se envía al cliente poniéndonos a su disposición para realizar una conference call.

04 Plan de comunicación e inicio del proyecto

Tras la aceptación del presupuesto, se inicia el Proyecto con una reunión para preparar el plan de comunicación del proyecto.
Se establece el sistema de control del proyecto para que el cliente disponga de un sistema de informaciones en tiempo real.

05 Desarrollo del proyecto

Se trabaja en equipo y con el sistema de Dirección de Proyectos a fin de que el conocimiento que se trasmite quede dentro de la empresa.
Se inician los planes de acción generando un calendario de reuniones con objetivos concretos y acciones medibles para el avance del Proyecto.
Se generan hojas de ruta que facilitan la puesta en marcha de forma permanente.
Se definen parámetros e indicadores para asegurar la implementación y el compromiso en la puesta en marcha.

REUNIÓN INICIAL

Sin ningún compromiso, realizamos una primera reunión productiva para realizar un informe inicial que nos permite acotar el problema.

PRESUPUESTO A MEDIDA

Tras el informe, podemos realizar un presupuesto a la medida de las necesidades y objetivos que se plantean.

PLAN DE ACCIÓN

Con la aceptación de este presupuesto, se inicia un plan de acción acorde a la disposición del tiempo y se genera un calendario de reuniones con objetivos concretos y acciones medibles para avanzar hacia un crecimiento empresarial sólido.

En MDB, queremos formar parte de la solución empresarial. Nos adaptamos a tus necesidades trazando una ruta para lograr los objetivos de tu negocio. Trabajamos junto a tu equipo y contigo desde el primer momento y bajo nuestra metodología, fruto de nuestra dilatada experiencia.

Estamos a tu disposición para resolver los puntos pautados, así como otras posibles necesidades que surjan en el proceso de transformación empresarial.

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